Rencontrez l'équipe derrière la mission pour la santé des enfants

Adam Starkman est un fervent défenseur de la santé des enfants. Ayant passé plus de 18 ans à la Fondation SickKids de Toronto, il a pu constater de visu le travail remarquable accompli dans les hôpitaux pour enfants et le rôle essentiel de la philanthropie dans la recherche, l'innovation et les soins centrés sur la famille.

Adam s'est joint aux Fondations des hôpitaux pour enfants du Canada en mai 2023 à titre de président-directeur général, mais il entretient des liens de longue date avec l'organisation. De 2016 à 2017, il a travaillé en partenariat avec les 13 PDG des fondations membres pour concevoir la structure organisationnelle et le modèle de gouvernance qui ont fait de la CCHF un partenaire clé en matière de collecte de fonds.

Son leadership et ses solides relations avec les fondations membres sont essentiels au succès de la CCHF. Leader stratégique, Adam privilégie l'innovation et met à profit son expérience des partenariats d'entreprise et sa formation en Design Thinking pour explorer des solutions créatives. Adam a développé et utilisé des outils, des ressources et des méthodes qui permettent aux équipes de réfléchir ensemble de manière créative et de proposer des solutions innovantes au bénéfice de l'organisation et de ses partenaires.

Adam agit de manière à créer une culture positive et à encourager son entourage à atteindre des standards toujours plus élevés. On peut compter sur lui pour tenir ses engagements, et ce, dans les délais impartis. Il a su bâtir des équipes performantes qui incarnent notre culture d'entreprise et atteignent nos objectifs communs.

Alison est une dirigeante chevronnée et stratège du secteur associatif, forte de plus de 20 ans d'expérience en leadership, couvrant la collecte de fonds, la gestion d'organismes à but non lucratif, l'innovation et le conseil auprès du secteur public. Elle a collaboré avec certains des organismes à but non lucratif les plus reconnus et les plus prospères du Canada, créant ainsi un impact positif grâce à des équipes performantes et dynamiques et à des stratégies transformationnelles.

Leader axée sur l'humain, Alison se passionne pour la constitution d'équipes solides et résilientes et pour le développement de cultures organisationnelles où chacun se sent valorisé, soutenu et capable de réussir. Elle adopte une approche pragmatique et axée sur les résultats, alliant vision stratégique et mise en œuvre concrète pour obtenir des résultats significatifs et mesurables. Son leadership en matière de collecte de fonds, de communication et d'exploitation au sein d'organisations telles que les camps de la Fondation Tim Horton, les hôpitaux du Réseau Enfants-Santé et SickKids témoigne de son profond engagement envers le bien-être des enfants.

Alison n'est pas étrangère aux Fondations des hôpitaux pour enfants du Canada (FHEC), ayant passé une décennie (2007-2017) au sein des hôpitaux du Children's Miracle Network, où elle a joué un rôle essentiel dans la stratégie de collecte de fonds et le développement de partenariats pour soutenir les soins de santé des enfants à travers le Canada.

Consultante expérimentée et coach certifiée en leadership™, Alison a accompagné des dirigeants et des équipes d'organismes à but non lucratif vers plus d'efficacité, de confiance et de réussite. Elle propose des analyses stratégiques, des solutions concrètes et un coaching personnalisé pour aider les organisations à relever les défis, à renforcer leurs capacités et à atteindre un succès durable. En favorisant la collaboration, la confiance et l'innovation, Alison renforce les équipes et génère un impact, en plaçant toujours l'humain au cœur de chaque solution.

Zull Chaggan est un cadre supérieur fort de plus de dix ans d'expérience réussie en tant que dirigeant de haut niveau. Stratégique et axé sur les résultats, il a connu une carrière de manager impressionnante et dynamique, qui l'a mené à des postes de direction.

Zull possède de l'expérience dans la conduite de l'évolution de la mission et des valeurs organisationnelles, le développement des ressources, les contrôles opérationnels, la gestion fiscale, l'administration, les technologies de l'information, la collaboration avec le conseil d'administration, les comités et les parties prenantes externes.

Ses précédents engagements professionnels en tant que directeur financier ont eu lieu auprès de la plus grande agence spécialisée au Canada au service de l'autisme, du plus grand fournisseur national de services communautaires au Canada spécialisé dans le handicap physique et de la plus grande agence de services sociaux de l'est de Toronto avec une filiale de logement offrant des services de garde d'enfants, d'aide à l'emploi et de logement subventionné.